Cash Management
// nos expertises
Accélérez votre performance grâce à l'optimisation de vos flux financiers
// Votre problématique
"Cash is king", la trésorerie c'est le nerf de la guerre.
Le cash management, autrement dit la gestion de trésorerie, est vous le savez fondamental dans votre activité :
Endettement accru dû aux opérations d’acquisitions avec effet de levier, contexte de crise et notamment les crises de liquidités, recherche de maximisation de la rentabilité actionnariale … sont autant de facteur qui contribuent à placer le cash management au coeur des priorités des Directions Financières.
Arexa vous accompagne en vous permettant d’externaliser cette complexité grâce à ses outils technologiques puissants et à ses expertises sénior.
// Notre action
Nos experts AREXA vous aident à :
- Structurer votre pôle de trésorerie
- Optimiser votre BFR
- Financer votre stock
- Restructurer votre dette
- Pré-audit : Diagnostic et Go / No Go en fonction des économies potentielles. Validation de l’intérêt de la poursuite de l’expertise
- Audit : Modélisation, expertise, benchmarking
- Livraison des préconisations
- Appels d'Offres, consultation et mise en œuvre : consultations bancaires et commerciales écrites des partenaires, négociations commerciale
- Etude de nouveaux partenaires au besoin, analyse des offres, conseil.
- Accompagnement à la mise en place des nouvelles conditions
- Suivi et contrôle des conditions négociées
Méthodologie
Cash Management
Vous souhaitez savoir comment transformer vos données disponibles en gains ?
Bénéfices
Réaliser des économies
- Améliorer le résultat par une optimisation des frais bancaires et commissions
- Réduire le nombre de postes de coûts
- Pérenniser l’optimisation par un système de benchmarking dynamique
Solidifier le processus
- Bénéficier d’indicateurs de performance et de pilotage.
- Profiter d’éléments précis de benchmarking des conditions “cibles“ par rapport aux meilleures conditions du marché (utilisation d’une plateforme unique Tresaudit)
- Bénéficier d'une comparaison d’une entité ou d'un groupe d’entités par rapport à d’autres entreprises du même secteur d’activité.
Renforcer la relation avec les banques
- Profiter d'une connaissance approfondie des acteurs du réseau bancaire et des produits.
- Collaborer dans le respect d’une logique de partenariat tripartite avec le client et ses fournisseurs (banques).
- Identifier les partenaires bancaires et financiers les plus adaptés en fonction de votre activité et de votre positionnement dans un écosystème bancaire.
// Cas clients
